Aumentar el conocimiento de la marca Infiniti, resaltando el lujo y la exclusividad de la marca en un evento de naturaleza masiva. Maximizar el presupuesto.
Diseño, construcción y brandeo de stand para Photo Opportunity con el automóvil de Fórmula Uno RB8. Colocación y operación de simuladores con tecnología Oculus Rift y movimiento de asiento. Coordinación para paquetes de souvenirs como regalo para invitados. Planeación y dirección de mecánica de vuelta inaugural en el Autódromo Hermanos Rodríguez.
Una de las mejores experiencias para el fanático de la Fórmula Uno de acuerdo con varios medios.
Presentación oficial del Q50: innovación, tecnología y potencia.
Evento de lanzamiento en un lugar claver Show sensorial 4D, muros con movimiento, sistema surround y simuladores de helicóptero Release Event in a well-known hotspot. Mapping traslúcido en sincronía con la música y pantallas touch VIPs e invitados clave
Clipping the medios por 6 meses en cuanto a la experiencia
Ofrecer una novedosa y eficiente solución para presentar productos en el Toy Fair de Mattel, evento celebrado cada seis meses.
Se desarrolló un Room Mapping usando catorce proyectores y mamparas desmontables para exhibir diferentes líneas de productos.
Se introdujo una novedosa, impactante y dinámica forma de presentar los productos en Mattel. Se ahorró significativamente en recursos. Le permitió a Mattel convertir su showroom en una sala completamente digital y movible, que más tarde podría ser usada para otros lanzamientos de productos.
Diseñar y desarrollar la plataforma web My Axa Desktop y su respectiva aplicación móvil.
Diseño y desarrollo de la interfaz y experiencia del usuario (User Experience y User Interface; UX & UI) empleando la Metodología SCRUM. Éste es un proceso de trabajo para desarrollar software de manera ágil e incremental, permitiendo dirigir y gestionar la expansión del producto.
Plataforma web en dónde el cliente de Axa puede hacer transacciones y consultar sus diversas pólizas de seguro. Plataforma web más grande, importante y completa para Axa Seguros en México.
Invención e implementación de herramientas y formas de comunicación que apoyen el lanzamiento de productos Holcim. Desarrollar un canal digital de ventas interno.
Creación de videos multi-formato para lanzamiento de productos. Desarrollo de plataforma de E-commerce para empleados Holcim con motor de pagos interno basado en “reward-points”. Implementación de Sistema de Gestión de Contenido.
Se creó contenido innovador, dinámico y atractivo para el lanzamiento y promoción de productos. Se implementó una plataforma de e-commerce interno con productos únicos para empleados, así como procesos de pago y entrega automatizados. Se mejoró el compromiso con los colaboradores de la marca.
Cancer Treatment Centers of America (CTCA) estaba en búsqueda de una agencia de marketing que les ayudara a la creación de una estrategia de comunicación e introducción de marca. Esta era una nueva opción de tratamiento de cáncer en México, por lo que su estrategia tuvo que ser planteada desde cero. El tiempo programado para completar el proyecto era limitado debido a la pronta llegada de competidores, por lo que la estrategia debía ser desarrollada y ejecutada ágilmente.
Se desarrolló y publicó una línea gráfica y editorial para comunicarse con el nivel de alta afluencia en México. Se introdujo una sólida estrategia de relaciones públicas para jugadores clave del mercado y se celebró un evento de lanzamiento. Sesiones de photo shooting con pacientes verdaderos fueron hechas en los hospitales de CTCA en Estados Unidos.
Réplica continua de pauta en más de 70 medios. Más de 600 leads de pacientes, 70 contactos efectivos y 46 evaluaciones de historiales médicos fueron alcanzados, triplicando los pronósticos del primer mes.
Reforzar el posicionamiento de la marca a través de una campaña de comunicación gráfica que resaltara los principales beneficios de Optive Advance: Lubricación, osmo-protección y aporte lipídico.
Se desarrolló una campaña de carácter gráfico en donde se puntualizan los tres beneficios del producto por medio de caricaturas, animaciones 3D y motion graphics.
Se registró un alto impacto en el conocimiento y percepción del producto, por lo que la campaña fue ampliada a nivel Latinoamérica.
Uno de los objetivos a corto plazo para Educal era el de aumentar sus ventas. Para esto necesitaba crear un concepto nuevo y atractivo en sus puntos de venta físicos, ampliar y modernizar sus canales de venta y refrescar la imagen de la marca.
Se implementó un nuevo concepto para las tiendas físicas donde se hicieron activaciones integradas a la plataforma web de Educal. Se rediseñó el User Experience y User Interface (UX & UI) y se desarrolló un e-commerce de libros. Se planeó y ejecutó una estrategia de marketing en redes sociales.
Incremento en ventas y reconocimiento de marca. Se logró que la gente percibiera a Educal con una imagen más moderna.
Juguetron necesitaba incrementar las ventas totales de juguetes en México y desarrollar un nuevo canal de venta automatizando su bodega con líneas de entrega. Crear un canal de comunicación de bajo costo, donde los consumidores pudieran interactuar directamente con la marca y participar en diversas promociones. Generar contenidos y actividades para incrementar el awarness en el mercado.
Desarrollar de una plataforma digital integrada por un E-Commerce, sistema de facturación y automatización de almacenaje y logística de entrega. Conceptualizar una línea gráfica y de contenidos para impulsar la interacción vía redes sociales, aprovechar momentos clave del año como lanzamientos de película que tengan que ver con el target. Campaña “Monsters are Friendly” vinculando las actividades de la marca con Halloween y Monsters University.
Juguetron es líder en el mercado. Se incrementó un 240% la audiencia en Twitter y 70% en Facebook. Campaña “Monsters are friendly” 1er lugar en Hispanoamérica FICE Oro en Mejor Pieza por Descubrir.
Llevar a cabo el evento de inauguración para la Paralimpiada 2014 en Morelos, resaltando los valores del atletismo, al igual que los valores culturales del estado.
Se gestionó la logística general del evento de inauguración. Se produjo un show de danza con trajes de luces, bailes tradicionales y ballet en silla de ruedas; se diseñó y fabricó el pebetero de esta paralimpiada.
Se obtuvo una felicitación oficial del Gobierno de México, el Estado de Morelos y la Comisión Nacional del Deporte (CONADE).
Crear un catálogo digital donde se exhibieran mas de 50,000 SKUs. Promocionar la marca y su amplia variedad de productos en medios digitales con la misión de sobrepasar las barreras geográficas y demográficas de la creatividad.
Se rediseñó la interfaz y experiencia del usuario (User Experience y User Interface; UX & UI). Se diseñó y desarrolló un amplio catálogo digital e E-commerce con su debida estructuración e input de datos de productos. Conceptualización, ejecución y administración de comunidad “1, 2, 3, Manualidades” en redes sociales.
El catálogo digital E-commerce es más eficiente en la presentación y posterior compra de productos, por lo que fueron propiamente adoptados por los clientes de rodin. “1,2,3 Manualidades” se convirtió en la mayor comunidad digital de manualidades en Latinoamérica, con una audiencia actual de más de 1.4 millones de personas.
50 Friends buscaba implementar una estrategia de promoción en redes sociales para su cadena de restaurantes, mejorar su sitio web y aplicación móvil. El objetivo se basa en generar compromiso con los clientes para incrementar y retener su fidelidad hacia la marca.
Se rediseñó la estrategia para la generación de contenido, actividades y promociones en redes sociales. Se creó una línea gráfica y de comunicación basada en el gusto y el estilo de vida del mercado meta. Se incentivó a la comunidad para compartir y comentar sobre el contenido publicado en las redes de 50 Friends. Se hizo un manual de crisis.
La participación y el crecimiento de la audiencia aumentaron significativamente. Las promociones cumplieron el propósito de atraer comensales. Se fortaleció un eficiente canal de comunicación, el cual mejoró el tiempo de respuesta en el servicio a clientes.
Dar a conocer el nuevo nombre y la nueva imagen de Grupo Compartamos, ahora conocido como Gentera.
Diseño y producción de evento para la presentación de la nueva imagen. Producción de video en donde se explicó la razón de la nueva imagen.
Más de 60 notas en prensa y en artículos relacionados al evento. Creación de contenido para promoción futura de la marca.
Katamaniacos nació por la necesidad que tienen las pequeñas etiquetas de vino para darse a conocer, promocionar y contar con un punto de venta alterno a los tradicionales.También se detectó un gran potencial para desarrollar este nicho en medios digitales; los “Maniáticos del Vino”.
Se creó una plataforma web con E-commerce y una revista digital de publicación periódica, entre otras cosas; así como una estrategia en redes sociales cautelosamente planeada y ejecutada. Se crearon aplicaciones, por ejemplo: crear un perfil propio de catar vinos y así poder conocer al cliente a un nivel personal.
Actualmente es la comunidad de habla hispana, para los amantes del vino más grande. Estadísticas y análisis sobre las preferencias en el consumo del vino han beneficiado a etiquetas poco conocidas en cuestiones de marketing. Fue usada como benchmark por la revista Forbes.